PROPOSAL TOKO OLAHRAGA

PROPOSAL TOKO OLAHRAGA

        

   BAB I

PENDAHULUAN 

Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan

Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan  yang menjual berbagai peralatan olahraga dengan selera masyarakat. khususnya untuk kaum remaja.

Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.

Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:

1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,

2) Menyediakan kebutuhan bagi masyarakat, supaya lebih mudah

3) Mengurangi tingkat pengangguran,

4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan

5) Mendapatkan keuntungan atau laba.

Latar Belakang

Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhanmasyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan peralatan olahraga, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha olahraga dan mengerti akan kebutuhan masyarakat.

Daerah sekitar  sigli ini sangat tepat untuk membuka usaha olahraga, karena hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan kebutuhan olahraga di sekitar.

TOKO OLAHRAGA didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang olahaga.

Visi dan Misi

Visi      : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal olahraga.

Misi     : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan pelanggan.

Motto  :” TOKO OLAHRAGA: The Satisfied Of Customers Is Number One”

BAB II

KEGIATAN USAHA

Konsep Promosi

Membuat sebuah display di pintu gerbang perumahan dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.

Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami optimis TOKO OLAHRAGA akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.

Target Pelanggan

Target pelanggan adalah : anak-anak, anak muda atau abg yangmenggemari berbagai macam olahraga.

Prespektif Masa Depan Usaha

Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal olahraga dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan olahraga di kalangan masyarakat terutama sekitar sigli pada saat ini sangat besar.

Analisis Persaingan

Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha olah raga ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman.

                                                

Segmentasi Pasar yang akan dimasuki

TOKO OLAHRAGA membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha olahraga ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha olah raga lainnya.

BAB III

RENCANA PEMASARAN

Penetapan Harga

Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

No.	Jenis Produk	Harga
1	Baju bola	> Rp.   100.000,-
2	Sepatu bola	> Rp.   250.000,-
3	bola	> Rp.   300.000,-
4	Celana training	> Rp.  200.000,-
5	Celana bola pendek	> Rp.   60.000,-
6	raket	> Rp.  300.000,-
7	Sepatu futsal	> Rp.  300.000,-
8	Peralatan lain	Rp.50.000,- s.d Rp. 150.000

Pelaksanaan Distribusi

Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-bantaknya.  

Strategi Promosi yang akan dilakukan  

Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :

•         Membuat pamphlet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel tiap bulannya.

•         Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.

•         Membuat catalog-katalog mengenai peralatan olahraga.

BAB IV

PERENCANAAN PERMODALAN

Sumber-sumber permodalan

Sebagai sumber awal mula pendirian TOKO OLAHRAGA yaitu dari pemilik distro sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan

Neraca Permulaan Perusahaan

a)      Biaya produksi per tahun terdiri dari:

1.      Modal Awal produksi

Renovasi Awal & Desain Interior	Rp.   20.000.000,-
Kulakan baju grosir	Rp. 300.000.000,-
Biaya Soft Opening dan Promosi awal	Rp.     5.000.000,-
Biaya gaji karyawan tahun pertama	Rp.   20.000.000 ,-  +
Jumlah Modal Produksi	Rp. 345.000.000,-

2.      Biaya lain-lain

·         Listrik                                                    Rp. 12.000.000,-

·         Asuransi                                                 Rp.  3.000.000,-

·         Transportasi                                           Rp.   6.500.000,-

·         Administrasi                                          Rp.   4.500.000,-

·         Pajak                                                      Rp.   2.750.000,-

·         Pemeliharaan gedung dan peralatan      Rp.   6.000.000,-  +
Jumlah biaya lain-lain                                  Rp.  34.750.000,-

Total seluruh biaya produksi (1 + 2)

Jumlah modal produksi                                     Rp.  345.000.000,-

Jumlah biaya lain-lain                                        Rp.   34.750.000,-    +

Total                                                                  Rp.  379.750.000

Proyeksi Aliran Kas

Untuk took olahraga ini kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata untuk took olahraga kami ini, akan mampu menjual sekitar  400 juta lebih pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 200 juta pertahun.

Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke  3, 4 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.

Perencanaan Laba Rugi

INVESTASI	JUMLAH (RP)
Biaya tetap
1.      Penyusutan gedung dan peralatan	Rp.   7.000.000,-
2.      Gaji pegawai	Rp. 20.000.000,-
Jumlah	Rp. 27.000.000,-
Biaya variable/ produksi
Kulakan baju grosir	Rp. 300.000.000,-
Jumlah	Rp. 300.000.000,-
Biaya-biaya lain
1.   Listrik                                            2.   Asuransi                                        3.   Transportasi           4.   Administrasi 5.   Pajak	Rp. 12.000.000,- Rp.  3.000.000,- Rp.   6.500.000,- Rp.   4.500.000,- Rp.   2.750.000,-
Total Modal produksi	Rp. 345.000.000,-
TOTAL MODAL (PENGELUARAN)	Rp. 379.750.000,-
Pendapatan
Penjualan aneka pakaian dan fashion	Rp. 400.000.000,-
TOTAL PENDAPATAN	Rp. 450.000.000,-
PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN) Total Pendapatan Total modal / Pengeluaran		Rp. 450.000.000,- Rp. 379.750.000,-
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH	Rp.  70.250.000,-

BAB V

PENUTUP

Harapan saya untuk usaha TOKO OLAHRAGA ialah supaya produk ini bisa lebih berkembang dan maju.

Setelah melaksanakan usaha ini, kami dapat mengambil kesimpulan :

1.      Seorang pengusaha harus dapat mengetahui manfaat apa usaha yang mereka akan jual untuk kepentingan orang banyak dan pribadi tanpa merugikan orang lain juga.

2.      Sebelum membuka usaha, seorang pengusaha harus mengetahui kebutuhan konsumen tujuan dan sasaran yang akan dituju.

TERIMA KASIH TELAH MENGUNJUNGI BLOG INI,SEMOGA BERMANFAAT

Share this post